PROGRAMA DE seguridad
EMPRESARIAL:
Dos modelos complementarios: el de la salud
pública y el del análisis de seguridad
El modelo de la salud pública ofrece un marco para la
investigación
de la seguridad en el trabajo y comprende de los elementos
siguientes:
• identificación, caracterización y descripción de los casos
de
lesiones, peligros y exposiciones a través de la
supervisión;
• análisis en profundidad de determinados problemas de
lesiones
presentes en grupos específicos de población trabajadora,
con
objeto de identificar, cuantificar y comparar los riesgos y
factores causales;
• formulación y desarrollo de estrategias y medidas de
prevención;
• evaluación de las estrategias preventivas en ensayos de
laboratorio y experiencias de campo,
• transmisión de información sobre riesgos y desarrollo de
estrategias y programas tendentes a reducir riesgos y preventivas
Vigilancia
La solución de los problemas de salud y seguridad en el
trabajo
pasa por la identificación de las dificultades específicas
que
aquejan a poblaciones trabajadoras concretas. Esto hace que
el
modelo de la salud pública aplicado a la investigación de la
seguridad en el trabajo comience por la vigilancia epidemiológica,
que se ha definido como “un procedimiento sistemático y
continuo de recogida, análisis e interpretación de datos en
el
proceso de descripción y supervisión de un fenómeno
sanitario”
(CDC 1988). En la investigación de la seguridad, este
proceso se
refiere a la recogida, análisis e interpretación de datos
relativos a
peligros, lesiones, exposiciones, procesos productivos y
poblaciones trabajadoras.
La vigilancia da respuesta a las principales cuestiones que
se
plantean en torno a las lesiones profesionales. En efecto,
puede
proporcionar información por segmentos demográficos, como
sexo, edad, profesión y sector que emplea a los
trabajadores,
además de información relativa al tiempo y lugar de
producción
de las lesiones y, a veces, también a las circunstancias que
han
rodeado los accidentes. Con esta información básica sobre
casos
y sobre el empleo que proporciona los denominadores
utilizables
en el cálculo de los índices, los investigadores han logrado
describir el riesgo en función de: a) la frecuencia de las
lesiones,
lo cual facilita la exposición del ámbito o la magnitud de
un
problema, y b) la frecuencia de las lesiones (expresada por
el
número de lesiones o fallecimientos por cada 100.000
trabajadores), lo cual facilita la definición del riesgo relativo que acecha
a determinadas categorías de trabajadores en algunas
circunstancias. Estos análisis y comparaciones facilitan el trabajo de los
investigadores en la identificación de los problemas,
incluidos los
problemas emergentes y crecientes; la fijación de
prioridades; la
formulación de hipótesis de investigación avanzada y la
supervisión de las tendencias que permiten evaluar la efectividad de los
programas de prevención. Los hallazgos generados por la
supervisión de los fallecimientos y lesiones profesionales han permitido a los
investigadores diseñar y realizar estudios en
profundidad orientados, en primer lugar, a descubrir las
causas y
los factores coadyuvantes y, en última instancia, al
desarrollo de
estrategias de prevención.
Consultores de seguridad
Si bien el tipo de servicios prestados por los consultores
independientes de seguridad varía de un país a otro, se suelen clasificar en
seis grandes categorías:
• ingenieros o consultores de seguridad de campo de las
compa-
ñías de seguros;
• consultores de seguridad de los organismos oficiales de
ámbito
nacional, estatal, provincial o local;
• empresas privadas de consultoría y consultores de
seguridad
profesionales de plena dedicación;
• consultores particulares a tiempo parcial;
• consultores de los consejos o asociaciones de seguridad,
Recurrir a la colaboración externa
Si nadie en la organización conoce las leyes y normas de
seguridad vigentes en el país, convendría contratar los servicios de un
especialista en la normativa de seguridad. A veces tampoco
existe
en la estructura organizativa un servicio capaz de analizar
el
sistema de comportamiento y en ese caso resulta aconsejable
acudir a los servicios de quienes pueden hacerlo. Kenneth
Albert
(1978) enumera seis situaciones concretas en las que procede
acudir a los servicios externos:
• si se precisan unos conocimientos especializados;
• en las cuestiones políticamente delicadas;
• si es necesaria la imparcialidad;
• cuando el tiempo apremia y no se dispone de inmediato de
medios internos;
• si es preciso conservar el anonimato,
• si conviene rentabilizar el prestigio de un servicio
externo.
Aunque los comentarios de Albert no se formularon en el
contexto de la política de seguridad, su casuística resulta
válida
en la determinación de la necesidad de acudir a un consultor
de
seguridad independiente. A menudo, los problemas de
seguridad
están imbricados con contrastes de personalidad entre los
directiva y son extremadamente difíciles de solucionar internamente.
En tales casos, es posible que una recomendación sea
aceptada
por todos los interesados por el simple hecho de proceder de
un
independiente. Si una organización precisa urgentemente un
análisis, es probable que un consultor externo pueda
concluirlo
antes y, además, sus opiniones.
PROGRMA DE
SEGURIDAD EN EMPLEADO:
·
De Seguridad
Los riegos más relevante a que se
enfrenta un soldador y personas del entorno son:
·
Exposición a Radiaciones
En el proceso se generan radiaciones
de luz visible, infrarroja, y ultravioleta. Estas radiaciones pueden en mayor o
menor grado generar lesiones de tipo quemaduras en los órgano de la vista
(ojos), o la piel.
La intensidad de radiación
electromagnética que se produce en la acción generadora del arco, está
relacionada con el tipo de proceso de soldadura aplicada, los tipos de metal
presente en el arco, la longitud generada por el arco, el amperaje dado a la
soldadura, y la atmósfera en que se produce el arco. Por ejemplo, la soldadura
MIG genera una mayor intensidad de radiación que el tipo de soldadura con
electrodo revestido, siendo aún de menor intensidad la soldadura TIG, y el
corte con plasma.
En relación a la soldadura MIG, el
tipo de gas aplicado incide en la intensidad de la radiación ultravioleta. Se
ha establecido que en proceso con gas argón, la radiación es mayor que
empleando dióxido de carbono (CO2)
·
Medidas de Control.
·
No se deben utilizar lentes de contacto, dado que al quedar expuesto a
un tipo de microondas, podría secar el fluido entre el ojo y el lente,
produciendo que la córnea se pegue al lente.
·
Utilizar lentes filtrantes, que tienen la particularidad de filtrar las
radiaciones, el que deberá ser de acuerdo al tipo de proceso de soldadura.
·
En trabajos con soldaduras de Electrodo Revestido, MIG, o TIG, se deberá
utilizar careta facial ( careta de soldador), a objeto de cubrir la cara y
cuello.
·
Proyección de partículas incandescentes.
En general, la exposición al riesgo
de proyección de partículas es común para todo los procesos de soldadura al
arco. Ahora, dado que generalmente estas partículas o material fragmentado, se
encuentran a temperaturas por sobre la normal, el contacto con la piel del
trabajador, genera lesiones de tipo quemadura severa.
·
Medidas de Control.
La persona que realice el trabajo de
soldadura, deberá estar premunido a lo menos de los siguientes elementos de
protección:
·
Guantes de cuero de puño largo (tipo mosquetero), con costura interna.
·
Chaqueta y pantalón, o chaqueta y coleto de cuero.
·
Botín de seguridad
·
En trabajos de mayor envergadura, en donde se produzca gran
desprendimiento de chispas o material fundido, se deberá utilizar además: gorra
y /o cubre cuello, además de polainas de cuero
·
Con el objetivo de evitar la introducción de partículas en la ropa de
trabajo, esta debe ser abotonada o ajustada a mangas y cuello y eliminar los
bolsillos anterior.
·
Contacto con material sometido a temperatura.
Producto del proceso, los metales son
sometidos a altas temperaturas, lo cual genera un riesgo para el trabajador que
debe tomar o trasladar estas piezas en forma manual.
·
De Higiene
El proceso de soldadura o corte,
genera el desprendimiento al medio ambiente de sustancias o partículas que al
encontrarse en concentraciones por sobre los valores límites establecido, pueden
producir efectos negativos hacia la salud de los trabajadores expuesto. Los
elementos o sustancias más frecuentes son el Ozono, y los llamados humos
metálicos. Por tanto, es de vital importancia el mantener una buena ventilación
en las áreas de trabajo, y en el caso de recintos confinados, controlar el
niveles de oxígeno.
COSECUENCIAS, CAUSAS Y COSTOS DE LOS ACCIDENTES INDUSTRIALES
CONSECUENCIAS
Conociendo el resultado final de un
accidente, podemos describir la secuencia y por ende las consecuencias:
·
Factores Ambientales:
·
Espacio Físico
·
Orden
·
Limpieza
·
Iluminación
·
Desplazamiento
·
Ruidos
·
Interferencia
·
Factores Personales:
·
Capacidad Visual
·
Capacidad Auditiva
·
Capacidad Intelectual
·
Destrezas
·
Identificación con el trabajo
·
Estado de ánimo
·
Capacidad física
·
Factores de Seguridad:
·
Las máquinas
·
Las herramientas
·
Los equipos
·
Las instalaciones
·
Los métodos de trabajo
·
Los instructivos
Todos, pueden contener riesgos
implícitos que podrían eventualmente desencadenar algún incidente. Ahora, como
podemos identificarlos; veamos:
·
Atrapado o entre: es aquél accidente donde la lesión es producida por
aplanamiento o parte lesionada entre el objeto en movimiento
·
Golpeado por: es el impacto recibido por algún objeto
·
Caídas (al mismo nivel): es cuando la persona se cae sobre la misma
superficie donde se encuentra
·
Caídas (en otro nivel): es cuando el accidente se produce al caerse una
persona de un nivel a otro.
·
Esfuerzos violentos: cubre la parte de esguinces, hernias y dolores
lumbares o musculares.
·
Contacto con corriente eléctrica: son los contactos con energía
eléctrica que producen conmociones y quemaduras.
Resulta muy conveniente aclarar que
si bien las causas que podrían dar origen a los accidentes, resultan
relativamente fáciles de identificar, no así se pueden predecir sus
consecuencias. En efecto, un mismo tipo de accidente de trabajo puede causar
muertes, lesiones o ninguna de ellas sino demora o interrupciones de procesos
productivos y daños a la producción y a las instalaciones. En cuanto a lo que
respecta a nuestro estudio, el accidente de trabajo no solamente ha de
considerarse desde el punto de vista de las lesiones o muertes, sino también en
cuanto a los daños materiales y pérdidas de tiempo.
Causas
Con el fin de promover la uniformidad
en el análisis de las causas de los accidentes, ciertos grupos de empresas
interesadas en el tema, han reunido todos sus esfuerzos para elaborar un método
estándar, el cual ha sido bien recibido por las industrias, ya que mantienen
unidades estadísticas para procesar lo relacionado a la ocurrencia de un
accidente.
El sistema consiste en que una vez
que se haya estudiado el peligro, se debe hacer una lista de los pasos a seguir
en el trabajo, describir los posibles accidentes y cómo prevenirlos. No deben
confundirse las causas básicas con las causas inmediatas. Por ejemplo, la causa
inmediata de un accidente puede ser la falta de una prenda de protección, pero
la causa básica puede ser que la prenda de protección no se utilice porque
resulta incómoda.
Supongamos que a un tornero se le ha
clavado una viruta en un ojo. Investigado el caso se comprueba que no llevaba
puestos los lentes de seguridad. La causa inmediata es la ausencia de
protección individual, pero la causa básica está por descubrir y es
fundamentalmente investigar por qué no llevaba puestas los lentes. Podría ser
por tratar de ganar tiempo; ó porque no estaba especificado que en aquel
trabajo se utilizarían lentes(faltas de normas de trabajo), o porque los lentes
son incómodos, etc.
Es pues
imprescindible tratar de localizar y eliminar las causas básicas de los
accidentes, porque si solo se actúa sobre las causa inmediatas, los accidentes
volverán a producirse.
Causas Básicas
Las causas básicas pueden dividirse
en factores personales y factores del trabajo. Las más comunes son:
|
Factores
personales:
Falta de conocimiento o de
capacidad para desarrollar el trabajo que se tiene encomendado.
Falta de motivación o motivación
inadecuada.
Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo
y/o evitar incomodidades.
Lograr la atención de los demás,
expresar hostilidades.
Existencia de problemas o defectos
físicos o mentales.
|
Factores de
trabajo:
Falta de normas de trabajo o normas
de trabajo inadecuadas.
Diseño o mantenimiento inadecuado
de las máquinas y equipos.
Hábitos de trabajo incorrectos.
Uso y desgaste normal de equipos y
herramientas.
Uso anormal e incorrecto de
equipos, herramientas e instalaciones.
|
|
Causas Inmediatas: Las causas
inmediatas pueden dividirse en actos inseguros y condiciones inseguras. Veamos
algunos ejemplos de los más comunes:
Actos inseguros
·
Realizar trabajos para los que no se está debidamente autorizado.
·
Trabajar en condiciones inseguras o a velocidades excesivas.
·
No dar aviso de las condiciones de peligro que se observen, o no
señalizadas.
·
No utilizar, o anular, los dispositivos de seguridad con que va
equipadas las máquinas o instalaciones.
·
Utilizar herramientas o equipos defectuosos o en mal estado.
·
No usar las prendas de protección individual establecidas o usar prendas
inadecuadas.
·
Gastar bromas durante el trabajo.
·
Reparar máquinas o instalaciones de forma provisional.
·
Realizar reparaciones para las que no se está autorizado.
·
Adoptar posturas incorrectas durante el trabajo, sobre todo cuando se
manejan cargas a brazo.
·
Usar ropa de trabajo inadecuada (con cinturones o partes colgantes o
desgarrones, demasiado holgada, con manchas de grasa, etc.).
·
Usar anillos, pulseras, collares, medallas, etc. cuando se trabaja con
máquinas con elementos móviles (riesgo de atrapamiento).
·
Utilizar cables, cadenas, cuerdas, eslingas y aparejos de elevación, en
mal estado de conservación.
·
Sobrepasar la capacidad de carga de los aparatos elevadores o de los
vehículos industriales.
·
Colocarse debajo de cargas suspendidas.
·
Introducirse en fosos, cubas o espacios cerrados, sin tomar las debidas
precauciones.
Condiciones inseguras
·
Falta de protecciones y resguardos en las máquinas e instalaciones.
·
Protecciones y resguardos inadecuados.
·
Falta de sistema de aviso, de alarma, o de llamada de atención.
·
Falta de orden y limpieza en los lugares de trabajo.
·
Escasez de espacio para trabajar y almacenar materiales.
·
Almacenamiento incorrecto de materiales, apilamientos desordenados,
bultos depositados en los pasillos, amontonamientos que obstruyen las salidas
de emergencia, etc.
·
Niveles de ruido excesivos.
·
Iluminación inadecuada (falta de luz, lámparas que deslumbran ...).
·
Falta de señalización de puntos o zonas de peligro.
·
Existencia de materiales combustibles o inflamables, cerca de focos de
calor.
·
Huecos, pozos, zanjas, sin proteger ni señalizar, que presentan riesgo
de caída.
·
Pisos en mal estado; irregulares, resbaladizos, desconchados.
·
Falta de barandillas y rodapiés en las plataformas y andamios.
COSTOS DE LOS ACCIDENTES
Son los daños a maquinarias que debe
determinar el supervisor; se refiere al costo del daño en sí y al tiempo
perdido de producción, y al costo de mano de obra. Todo esto lo debe determinar
el departamento de contabilidad de la empresa. Una forma usual de determinación
de daños, podría ser:
Costo por Unidades de Producción:
El departamento de contabilidad
calcula el costo por unidad de producción que grava la fabricación y que
incluye costos de supervisión, costos indirectos de mano de obra, pensiones y
planes de HCM, SSO, impuesto, combustible, fuerza motriz, alumbrado, agua,
depreciación, investigación, etc.
Costos de Maquinarias:
Incluyen los costos de reparación de
la maquinaria dañada como resultado de un accidente, así como la pérdida de
tiempo de producción. Ésta última partida se determina estableciendo la cantidad
de tiempo que la máquina estuvo sin funcionar debido al daño causado por el
accidente y estableciendo también el número de unidades de producción que se
hubiese obtenido durante este período de tiempo.
Costos para el Trabajador:
Este procedimiento para medir los
costos de los accidentes, se ocupa principalmente de los costos para el patrón.
Además del sufrimiento físico por las lesiones, el trabajador también pierde
dinero cuando ocurren accidentes con lesiones. La pérdida económica real del
trabajador es elevada, en relación con su capacidad para poder soportar la
carga económica extra. Por lo general el trabajador pierde la diferencia entre
la paga por incapacidad y su sueldo regular, si su lesión tiene como resultado
una incapacidad permanente, puede sufrir una pérdida continua de salario
durante el resto de su vida. Si el trabajador se lesiona fuera del trabajo,
tendrá que pagar sus gastos médicos e incurrirá en la pérdida de salario si la
lesión lo incapacita para trabajar.
Disminución de los costos por
accidentes:
El modo más seguro para disminuir
todos los costos por accidentes que gravan a patronos y trabajadores, es
reducir el número de accidentes implementando los mecanismos de control
permanente y capacitación periódica, recomendando a todos los responsables de
industrias, empresas, etc., que conozcan y verifiquen las condiciones en que se
encuentran trabajando sus empleados, ya que esta situación va a traducirse
directamente en la eficiencia y eficacia de su accionar diario.
EL SUPERVISOR Y LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
La prevención de accidentes es
responsabilidad común de todos los que laboran en una empresa: la dirección ó
gerencia, los supervisores y los trabajadores.
Métodos que utiliza el supervisor
para motivar hacia las medidas de seguridad:
·
Medios Publicitarios
·
Carteles
·
Tableros
·
Publicaciones internas
·
Letreros
·
Comunicaciones en sobre de pago, etc.
·
Participación de trabajadores
·
Campañas y concursos de seguridad
·
Adiestramiento en primeros auxilios
·
Brigadas de bomberos
·
Investigación de accidentes
·
Programa de observadores de seguridad industrial
Programa de observadores
Estos programas se diseñan e
implementan en las empresas con la finalidad de estimular el interés de los
trabajadores hacia la seguridad .
Se piensa que toda organización debe
tener conciencia de las ideas, sugerencias, observaciones, etc. De su personal;
esto puede ser una mina de información valiosísima si son aprovechados
adecuadamente.
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